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关于现代企业管理的论文
1、知识管理在现代企业中的运用 （一）知识管理与企业知识库的建立 国外知识型企业大多十分重视组织和建设企业知识库，广泛采集与企业经营发展有关的各种经验和知识，经过分类编目，使用计算机和网络技术存储和积累起来，成为企业知识共享和使用的必备基础结构，构成企业知识管理的重要组成部分，形成企业知识资源的集散中心。
2、现代企业人力资源管理论文 范文 一：现代企业中的人力资源管理 人力资源是企业最为关键的资本，人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝，而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。
3、客户与企业的接触点很多，几乎在所有的点上都可以开展客户关怀服务，但并不是所有的机会都有足够的价值，根据“峰－终定律”，我们应该选择服务过程中的.峰值体验和终点体验来更好的将客户关怀的效果发挥到最大。
4、现代企业成本管理存在的问题 不能与变化的外部经济环境相适应。成本管理是企业经济管理的重要组成部分，它与外部经济环境密切相关。目前，对成本管理影响最大的经济环境变化主要有两方面：一是我国产品买方市场的建立；二是指以电子技术为特征的变革；二者使得作为社会生产活动主要参与者的企业受到了重大影响。
5、对于企业而言，现代企业管理是增加其运作效率的重要方面，良好的现代企业管理能够帮助企业认识到其未来发展的方向，并能够更好的为此而努力。
现代企业经营管理类毕业论文文献有哪些?
摘要：本文以N公司为例，探讨了阿米巴经营体系在企业管理会计中的应用及其效果。《长春奥睿动企业管理有限公司线下课程业务发展战略研究》学科：战略与运营管理 授予学位：硕士 年度：2021 摘要：本文研究了长春奥睿动企业管理有限公司线下课程业务的发展战略，提出了相应的策略和建议。
《大数据时代下企业管理所面临的挑战与创新》摘要：进一步探讨了大数据时代下企业管理面临的挑战与创新策略。
期刊：《科技进步与对策》 | 2021 年第 020 期摘要：文章构建了具有内外分层、交互影响特征的企业管理创新影响因素整合模型，以及循环递进的企业管理创新过程机制整合模型，旨在解决西方管理理论本土化问题。
论文参考文献，相信是一个困扰了很多毕业生的问题，下面特意为大家收集了一篇《管理学毕业论文参考文献示范》，供大家参考。
企业生产管理精益求精类毕业论文文献包括以下几篇：期刊论文：《建筑企业安全生产管理落地生根》摘要：安全生产管理是建筑企业发展的根本，文章探讨了如何使建筑企业安全生产管理真正落到实处，成为建筑企业项目施工过程中防止和减少安全事故发生的永恒课题。
企业资产管理效率类毕业论文文献包括以下几篇：期刊论文：《财务视角下民营企业固定资产管理效率提升策略研究》发表期刊：《当代会计》2021年第002期 摘要：文章分析了财务视角下民营企业固定资产管理的发展情况，并深入探究了提升固定资产管理效率的路径，旨在强化民营企业的核心发展力。
关于企业管理的论文
1、．激励意识落后。有的企业，尤其是我国的一些中小企业，缺乏激励意识，认为有无激励一个样。这些企业就需要革新自己的陈旧观点，把人才当作一种资本来看，挖掘人的潜力，重视激励，否则，必然会遭淘汰。还有的企业，口头上重视人才，行动上却还是以往的一套。这些企业管理思想落后，在这些企业里的员工很难有高的积极性。
2、狭义的战略管理即企业战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理，广义的战略管理则认为企业战略管理是运用战略对整个企业进行管理。
3、现代化财务管理理念：实行现代化的财务管理理念是提升企业管理水平的重要途径。企业应注重资金使用效率的提升，确保资金的安全性和流动性；同时，还要关注企业的社会贡献和可持续发展，以实现经济效益和社会效益的双赢。财务管理人员专业水平提升：提高财务管理人员的专业水平是加强企业财务管理的关键。
4、企业文化的产生与发展 人生可以没有很多东西，却唯独不能没有希望。企业不可以没有文化，文化让企业充满活力，具有生命力。
5、摘要：我国国有大中型企业在国民经济中占有十分重要的地位，伴随着我国加人WTO，我国国有大中型企业面临国外企业产品技术和价格的双重压力，企业只有通过持续的技术进步和大力加强自主创新，不断地提高产品的技术含量和品质，才能适应激烈的国际竞争。
现代企业集团财务管理模式论文
财务管理是企业集团内部管控中的重要组成部分，为了增强企业的核心竞争力，拓展企业的市场占有率，增强企业的利润率，企业集团必须在现有的条件下探索出一套真正适合企业集团发展的财务管理模式。
当前中小企业财务行为方法现代化主要是应建立以成本效益为中心，以规模控制和风险防范为准则，以“零基预算”等先进管理方法为主导，以财务会计、管理会计、成本会计等财务理论应用为基础的现代财务行为管理办法体系。 （四）实现中小企业财务管理行为制度系统化。
新经济下企业财务目标：资本配置最优化 经济体制、企业组织形式、理财观念的变化对企业财务目标能产生极大的影响，联系上述企业财务特征进行分析，笔者认为，新经济条件下的企业财务目标应定位为资本配置最优化。理由如下： 从财务本质来看，财务本质是一种对资本要素的配置。
这些改变要么促使财务部门获得更高的管理职权，如长虹的“财务共享系统”使企业财务部门向高端化转型，成为企业运营的中心枢纽部门；要么促使企业重新规划财务框架，例如海尔集团为了创新“人单合一的预算管理模式”，提高了一线员工对预案财务化的责权利，彻底改变了企业领导与普通员工之间的管理关系。
财务管理模式的更新。在互联网环境下，财务管理的能力必须延伸到全球任何一个结点。财务管理模式必须从过去的局部、分散管理向远程处理和集中式管理转变，实时监控财务状况以回避信息时代产生的巨大风险。
首先，财务管理对中小企业至关重要。它是企业管理的核心，关乎企业的生存和发展。财务管理能帮助企业降低成本，合理筹资，提高投资效率。对于资金短缺的中小企业来说，科学的财务管理是确保资金流通、降低融资成本的关键。然而，中小企业在财务管理上存在明显问题。
现代企业如何实施有价值的客户关怀的管理论文
1、现在大部分企业都会把客户关怀的注意力放在交易的不同阶段上，努力营造出友好、激励、高效的氛围。但客户关怀并非是一味地追逐客户需求，也不是单纯为客户赠送礼物，或是说上一句温馨的话语，也绝非是简单地设计出一套完整的服务方案，按部就班地去实施。
2、拜访客户时的三大纪律： 出差拜访客户前应做出拜访计划并与上级沟通请示； 拜访客户期间，应保持每天与公司上级的一次以上沟通； 拜访客户时不可做出任何政策外的承诺； 要善于与客户沟通做足自身功夫。
3、通过选择客户，为客户的产出构造价格定位，提出价值保证，根据客户要求的理想结果设计价值主张。在资费政策上，应专门开发相应的一揽子解决方案。在费用维度上，主要根据客户的费用级别实行差异化服务。
4、企业客户关系管理（CRM）研究篇一 [摘要] 近年来，随着市场竞争的日益突出，客户这一重要资源也越来越成为企业市场竞争的制胜关键。为此，客户关系管理（CRM）作为一种新的营销管理模式就运孕而生。
5、客户关系管理的研究价值 客人选择酒店的目的，就是希望获得一个舒适的环境，收获一份温馨美好的体验。在酒店中，许多岗位都与客户息息相关，每个服务细节都会影响客户对酒店的印象。
6、通俗地说，客户关系管理系统让企业知道目标顾客最主要的需求是什么，然后针对顾客差异制定出和顾客需求相一致的营销与服务计划。客人感到自己不再是千人一面的无名氏，而是有价值的顾客。顾客的满意和忠诚，带来了消费额和消费次数的增长，酒店是最终最大的得益者。
